CHMAJ GROUP | Projektowanie i optymalizacja logistyki
Tworzenie indywidualnych projektów logistycznych. Wzmacnianie efektywności posiadanych zasobów i istniejących procesów.
łukasz, chmaj, logistyka, biznes, efektywność, strategia, procesy, infrastruktura, organizacja, kadry, projektowanie, optymalizacja, logistyki, projekty, logistyczne, system, magazyn, centrum, dystrybucja, dostawy, łańcuchy, dostaw
219
page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-219,qode-quick-links-1.0,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1300,qode-theme-ver-11.1,qode-theme-bridge,wpb-js-composer js-comp-ver-5.1.1,vc_responsive

Projektowanie i optymalizacja logistyki

Projektowanie logistyczne polega na tworzeniu indywidualnych rozwiązań, dedykowanych firmie lub jej wybranym obszarom, takim jak sieć dystrybucji, centrum logistyczne lub magazyn, zapewniających najwyższy stopień efektywności, w stosunku do poniesionych nakładów finansowych.

Celem optymalizacji logistyki jest wzrost wydajności systemu. Jej istotą jest wykorzystanie posiadanych przez firmę zasobów, w sposób umożliwiający osiągnięcie najwyższego stopnia efektywności. Rezultatem optymalizacji jest eliminacja strat w obszarze czasu i kosztów, poprzez doskonalenie działań i eliminację zbędnych procesów.
Projekty tworzone dla naszych klientów, odnoszą się zarówno do infrastruktury, jak i do procesów logistycznych. Ich celem jest kreowanie przemyślanych rozwiązań, w pełni odpowiadających bieżącym i przyszłym potrzebom przedsiębiorstwa.

System logistyczny

Punktem wyjścia do projektowania logistyki firmy jest rzeczowa analiza strategii przedsiębiorstwa, określenie istotności logistyki w budowaniu przewagi konkurencyjnej i określenie aspektu kosztowego.

Projektując system logistyczny:

  • Dostarczamy kompetentnego wsparcia w podejmowaniu decyzji o wyborze lokalizacji magazynu/centrum dystrybucyjnego
  • Budujemy procesy i procedury oparte na maksymalnej efektywności
  • Koordynujemy działania związane z budowaniem zespołu logistycznego firmy
  • Identyfikujemy elementy systemu wymagające outsourcingu, na etapie jego projektowania
  • Zapewniamy wsparcie w zakresie tworzenia skutecznych rozwiązań logistycznych dla e-sklepu

Optymalizując istniejący system logistyczny:

  • Identyfikujemy obszary koniecznych usprawnień
  • Doskonalimy procesy w obszarze działu logistycznego i działów współpracujących
  • Formułujemy rekomendacje odnośnie uzasadnionych inwestycji
  • Dostarczamy wsparcia szkoleniowego, zapewniającego wysoki poziom kompetencji

Magazyn/Centrum dystrybucyjne

Projektowanie magazynu/centrum logistycznego, z uwagi na skalę nakładów inwestycyjnych i wysoki stopień skomplikowania projektu, wymaga rzetelnej oceny potrzeb i możliwości organizacji. Niewłaściwe dobrane powierzchnia i infrastruktura, zawyżają koszty inwestycji, zarówno na etapie budowy, jak i eksploatacji.

W ramach usługi projektowania magazynu, na drodze ścisłej współpracy z klientem:

  • Określamy wielkość magazynu w oparciu o analizę bieżących danych, prognozowane przepływy i specyfikę działalności, w celu zapewnienia optymalnej powierzchni, ilości pól kompletacyjnych i operacyjnych oraz doków i frontów przeładunkowych
  • Tworzymy layout magazynu, gwarantujący maksymalne wykorzystanie powierzchni użytkowej
  • Projektujemy rozmieszczenie stref magazynowych, układ regałów oraz ciągów komunikacyjnych
  • Dobieramy infrastrukturę statyczną i dynamiczną, w pełni odpowiadającą potrzebom i długoterminowym celom firmy
  • Rekomendujemy rozwiązania dotyczące składowania, transportu wewnętrznego i bezpieczeństwa
  • Analizujemy zasadność wykorzystania nowoczesnych technologii, automatyzujących procesy magazynowe

Optymalizując procesy i infrastrukturę magazynową, na drodze obserwacji uczestniczącej, wywiadów z menedżerami i pracownikami, bazując na danych audytowych:

  • Dostosowujemy sposób wykorzystania istniejących zasobów statycznych i dynamicznych do rzeczywistych potrzeb firmy
  • Badając przepływy wewnątrz magazynu, weryfikujemy poprawność rozmieszczenia poszczególnych towarów
  • Na podstawie poziomu ruchliwości poszczególnych pozycji inwentarzowych, udoskonalamy mapę ścieżek komunikacyjnych, rozmieszczenie pół kompletacyjnych i operacyjnych
  • Na podstawie pomiarów efektywności procesów, wskazujemy drogi ich doskonalenia
  • Dostarczamy wsparcia szkoleniowego, zapewniającego efektywne uczestnictwo pracowników w udoskonalanych procesach magazynowych

Łańcuchy dostaw

Wydajność, stopień elastyczności i koszty związane z funkcjonowaniem łańcucha dostaw, mają decydujący wpływ na pozycję konkurencyjną firm w większości branż. Skuteczne konkurowanie w tym obszarze wymaga wiedzy i doświadczenia, a także systemowego spojrzenia na organizację.

Projektując łańcuchy dostaw, koncentrujemy się na zagadnieniach związanych z:

  • Ograniczeniem kosztów
  • Minimalizacją czasu obsługi zleceń
  • Tworzeniem efektywnej komunikacji z dostawcami
  • Zapewnieniem optymalnej rotacji towaru
  • Tworzeniem procesów elastycznie reagujących na zmiany wewnątrz i na zewnątrz organizacji
  • Zapewnieniem terminowości dostaw
  • Zapewnieniem wsparcia działowi zakupów

Podejmowane przez nas działania optymalizujące w odniesieniu do łańcuchów dostaw, mają za zadanie:

  • Ograniczyć czasochłonność i koszty prowadzonych operacji
  • Usprawnić relacje z dostawcami
  • Identyfikować i zapewniać wymagania klienta wewnętrznego, uczestniczącego w procesie
  • Eliminować zjawisko pól niczyich, wpływających ujemnie na czaso – i kosztochłonność działań
  • Dostarczyć merytorycznej wiedzy na temat istniejących rozwiązań IT, umożliwiających sprawne zarządzanie łańcuchem